2021年安徽自学考试《质量管理(一)》章节试题:过程管理与系统管理
一、单项选择题
1[.单选题]过程管理的最终目的是()。
A.组织关键业务过程的设计
B.控制和改进
C.识别改进质量和运营绩效的机会
D.达到顾客的满意
[答案]D
2[.单选题]为了应用过程管理技术,除了具备可测量性之外,还需要具备()。
A.适应性
B.可重复性
C.灵活性
D.科学性
[答案]B
3[.单选题]生产或者提供实际的产品的活动过程是()。
A.设计过程
B.生产提供过程
C.支持过程
D.供应和合作过程
[答案]B
4[.单选题]把顾客需要、新技术和过去的知识整合起来形成产品规范的活动过程是()。
A.设计过程
B.生产提供过程
C.支持过程
D.供应和合作过程
[答案]A
5[.单选题]有效控制的前提,为组织的评价提供了有用的信息,为改进提供了依据的是()。
A.可重复性和可测量性
B.简化过程和缩短周期
C.预防过程中的缺陷或差错
D.测量和分析绩效
[答案]A
6[.单选题]对组织战略目标有着主要影响的过程是()。
A.支持过程
B.具体工作步骤过程
C.核心过程
D.子过程
[答案]C
二、多项选择题
1[.多选题]为了应用过程管理技术,要求过程具备的条件有()。
A.可重复性
B.可预测性
C.可测量性
D.可控制性
E.可连续性
[答案]AC
2[.多选题]组织的核心过程包括()。
A.生产提供过程
B.支持过程
C.供应和合作过程
D.售后服务过程
E.设计过程
[答案]AE
3[.多选题]下列各项中属于支持过程的有()。
A.人力资源
B.法律
C.行政服务
D.财务
E.质量保证
[答案]ABCDE
4[.多选题]下列各项中,属于初步设计阶段的有()。
A.设计计算
B.模拟试验
C.参数设计
D.原理图设计
E.设计评审工作
[答案]ABCDE
三、名词解释题
1[.问答题]过程管理
[答案]过程管理指过程的设计、控制和改进等活动。具体说来,过程管理就是通过对组织关键业务过程的设计、控制和改进,识别改进质量和运营绩效的机会,达到高水平的过程绩效,最终达到顾客满意。
2[.问答题]过程
[答案]过程是指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
3[.问答题]系统
[答案]系统指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的、具有特定功能的有机整体,系统本身又属于一个更大系统的组成部分。其含义包括:作为实体的系统;把系统作为一种手段和方法,系统的观点和方法来源于对实体系统及其特性的认识。
4[.问答题]系统管理
[答案]系统管理就是要运用系统的观点和方法,把组织各部门和各项工作作为一个整体进行管理,确保组织各项活动协调一致,通过共同努力实现组织目标,并不断实现组织的绩效改进。
5[.问答题]设计验证
[答案]设计验证是对设计活动所进行的检查,以确定设计达到了规定要求,这些规定要求主要是指产品规范。
6[.问答题]质量机能展开
[答案]质量机能展开是指质量职能展开,是用一系列矩阵把顾客需要转换成产品技术需要、过程控制计划和操作规范的过程方法。
四、简答题
1[.问答题]简述组织的业务过程的类型。
[答案](1)设计过程。(2)生产提供过程。
(3)支持过程。(4)供应和合作过程。
2[.问答题]简述组织的过程的三个层面。
[答案]组织的过程通常分为三个层面,即:
(1)第一个层面是主要的核心过程和支持过程,是组织高层主管关注的过程;(2)主要过
程以下的子过程,主要是指职能管理或跨职能团队管理的过程;(3)子过程分解成的具体工作步骤过程,主要由操作层面的员工完成。
五、论述题
1[.问答题]试述过程管理应遵循的要求和做法。
[答案](1)在设计过程早期把顾客需要转换成产品和服务设计需要,把产品设计需要和生产过程需要、供应商能力、法律和环境因素等虹合起来考虑。
(2)确保质量融入到产品和服务中,在开发过程中使用适当的工具和方法。
(3)产品开发过程要确保跨职能沟通,减少产品开发时间,避免产品和服务存在缺陷。
(4)确定重要的生产提供过程并使之文件化,把它们作为重要业务过程加以管理。
(5)与主要供应商和合作伙伴建立合作关系。
(6)控制主要过程的质量和运营绩效,使用系统方法识别运营绩效和质量的重大偏差,确定根本原因、采取纠正措施,并且验证结果。
(7)不断对过程进行改进,使得质量更好、周期更短以及运营绩效更好。
(8)通过标高分析和业务流程再造(BPR)等创新方法实现突破性绩效。
2[.问答题]如何应用系统管理思想来建立和实施质量管理体系?
[答案](1)确定顾客的需要和期望;(2)建立组织的质量方针和目标;(3)确定过程和职责;(4)确定过程有效性的测量方法并用来测定现行过程的有效性;(5)寻找改进机会,确定改进方向;(6)实施改进;(7)监控改进效果,评价结果;(8)评审改进措施和确定后续措施。质量管理体系模式充分体现了系统管理的理念和思路。根据ISO9000标准的内容,在把顾客或相关方的需要转化为产品和服务的过程中,有两个叠加在一起的过程:一个是管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进的循环过程;另一个是从市场开发、设计控制、采购、生产和服务提供包括交付及监视和测量装置的控制过程。
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